KIRA dataflow: KIRA-alan yritysten sisäinen digitalisaatiokehitys
Rakennustietosäätiön KIRA dataflow -hankkeen haastatteluista nousi koottuja havaintoja KIRA-alan digitaalisten kyvykkyyksien kehittämisestä. KIRA-alalla on eri roolin yrityksien kesken on hajontaa millaisia digitaalisia kyvykkyyksiä priorisoidaan. Toisille yrityksille prioriteeteissä korkealla ovat omat sisäiset ICT-ratkaisut ja datanhallintaratkaisut, toisille taas alihankinnan ja tuotantoprosessin digitaaliset tiedonhallintavälineet
Havaintoja KIRA-alan yritysten digitalisaatiokehityksestä
Havainto 1: digitalisaatio toiminnanohjauksen kautta
Kiinteistö- ja rakentamisalan yrityksissä näkyy vahva toiminnanohjauskeskeisyys. Digitaaliset ratkaisut halutaan jatkossa kytkeä suoraan omiin prosesseihin oman kootun (federoidun) tietoväylän tai vastaavan tietoalustaratkaisun kautta. Trendi näyttää olevan suuntaamassa pois yksittäisistä sovelluksista.
Havainto 2: yritysten sisäinen perus ICT-järjestelyiden uudistus
Kaikissa kiinteistö- ja rakentamisalan yrityksissä on käynnissä vahva ICT-toiminnallisuuksien uudistus, joilla haetaan organisaation sisäistä tuottavuutta.
Havainto 3: datapaine ja standardointi
Kiinteistö- ja rakentamisala elää datapaineessa. Aikaisempi datapääoma pitää saada muunnettua uusiin tarpeisiin, joka vaatii paljon muunnostyötä. Yhtäaikaisesti on tarve muuttaa nykytilannetta standardoimalla vahvemmin uuden tietopääoman syntymistä. Tietopääoma halutaan virtaavan läpi elinkaaren, jonka sisältöä ohjaa käynnissä oleva vihreä siirtymä ja tuottavuuden kasvu.
Havainto 4: (digi)kulttuurin muutosjohtaminen
Kiinteistö- ja rakennusalan yrityksissä näkyy tahtotila viedä digitaalista työkulttuuria eteenpäin moniin perinteisiin työtehtäviin. Useisiin asiantuntijatehtäviin on paine kytkeä vahvemmin digiosaamista eikä vain lisätä uusia rooleja.